Tus cifras, nuestras premisas conservadoras. Un resultado que puedes defender.
DATOS DE LA EMPRESA
Número de empleados
Empleado (salario medio)
Bruto, al año
Manager (salario medio)
Asumimos 15 managers por cada 100 personas
VALOR ANUAL ESTIMADO
al año, para 100 personas
Tiempo ahorrado por los managers
$94,651
Productividad
$86,250
Menos rotación
$57,500
Escalaciones evitadas
$7,500
Menos carga para RR. HH.
$4,327
Los benchmarks del sector indican que un manager dedica unas 210 horas al año a preparar evaluaciones y feedback. Solo contamos la mitad como ahorrada, aunque los equipos con buena adopción ahorran más. Las horas se valoran según el salario del manager sobre las horas productivas.
Tiempo ahorrado por los managers
94 651 €
Ahorrados al año, para 100 personas
50%
menos horas en evaluaciones y feedback
210 h
por manager y año hoy
105 h
devueltas a cada manager
Las expectativas poco claras, el silencio y las fricciones sin resolver frenan a un equipo. Asumimos que hoy cuestan solo el 1 % de la producción y que Mirror 360 recupera ese 1 %. El impacto real probablemente sea mayor; mantenemos la ganancia mínima para ser conservadores.
Productividad
86 250 €
Ahorrados al año, para 100 personas
1%
de ganancia de productividad, el suelo de la investigación
1,5×
base salarial con cargas
15 / 85
proporción managers / empleados
La investigación muestra de forma consistente entre un 20 y un 50 % menos de rotación voluntaria donde el reconocimiento es frecuente y las personas se sienten tratadas con justicia. Aplicamos un descuento fuerte: una reducción del 10 % sobre una base del 20 %, y medio salario para sustituir a cada persona que se va.
Menos rotación
57 500 €
Ahorrados al año, para 100 personas
10%
menos salidas voluntarias
20%
tasa de rotación base
50%
del salario para sustituir a quien se va
Cuanto más tarde aparece un problema en el equipo, más caro resulta:
Contamos un único caso de 15.000 € evitado al año por cada 200 empleados.
Escalaciones evitadas
7 500 €
Ahorrados al año, para 100 personas
1
caso evitado por cada 200 empleados al año
15.000 €
coste por escalación en el modelo
+200.000 €
a lo que puede llegar un litigio
RR. HH. dedica unas 3 horas por empleado y año a la administración del rendimiento y el compromiso: campañas de encuestas, recordatorios, recogida de evaluaciones. Contamos el 30 % como ahorrado. Sin reducir personal de RR. HH. y sin eliminar ningún proceso.
Menos carga para RR. HH.
4 327 €
Ahorrados al año, para 100 personas
30%
menos administración de RR. HH. por empleado
3 h
por empleado y año hoy
0,9 h
ahorradas por empleado
Mirror 360 makes the feedback loop at work a powerful engine for growth rather than a burden.
Reflections are so quick that I complete them right away. It's the opposite of traditional channels, where I'd put off writing feedback.
It works! 20 seconds a week. No fluff….give it a try!
My CEO loved the leader insights. It's great that people can speak up weekly and he can see it neatly summarized!
Las estimaciones usan tus datos y las premisas del modelo anterior. Benchmarks: Deloitte / HBR, Gallup, BLS. Valores en euros.
Recibirás un resumen ejecutivo de 3 páginas que aplica tus datos a un análisis conservador de ROI y explica brevemente cómo funciona.
Ve cómo funciona tu organización en la práctica.
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